7 zinnen teneinde je communicatie als manager te vernieuwen

Zoals manager alsof supervisor moet je routinematig moeilijke moeilijkheden of interacties afhandelen. Jou moet soms een negatieve beoordeling leveren, of direct en autocratisch zijn sinds iemand erbij vertellen hoe ze hen virtuele dataroom werk moeten doen, ofwel praten bij een ondergeschikte die boos en kritisch is. Aan deze plus andere gevoelige situaties moet uw woordkeuze een fors verschil fabriceren in hoe uw communicatie wordt ontvangen en zelfs begrepen.

Kwestie schilderen daadwerkelijk foto’s. Natuurlijk, hier zijn zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen is in die delicate situaties:

  • “Voelt iemand hoger hetzelfde? ” Vaak aflevert een persoon tijdens zeker personeelsvergadering dezelfde idee, zeker opmerking alsof een kritiek ter sprake. De neiging is wegens direct op die mens binnen wensen antwoorden. Een is maar uitermate beslissend om erbij voorkomen dat de interactie een één-op-één discussie (of argument) werd. Vraag natuurlijk of iemand anders identiek denkt. Eventueel wilt jij hier erg anders mee omgaan zoals het alleen deze mens is ofschoon indien de helft van de medewerkers zichzelf in dezelfde manier voelt. Je vraag zou waarschijnlijk eveneens anderen aanmoedigen dat daarginds mogelijkerwijs gratis mee instemmen, en het is erg waarschijnlijker dat datgene door het team effectief word opgelost.
  • “Vertel eens dichtbij… ” Wellicht is er een karwij, een belevenis of zeker project waarover u langer wilt weten. Of soms gebeurde daar iets datgene je dienen weten. Regelmatig is de voornaamst effectieve manier door anderen bij te moedigen door erover bij kletsen, over zeker algemene, openhartige opmerking onder andere: “Vertel me alhier wat over. ” Afhankelijk van hoe anderen reageren, moet gaan u vervolgens beslissen hoe u dat moet doen.
  • “Ik vind dit leuk over je ideeën of acties, toch hier zijn het probleem… ” Wanneer u kritiek gaat geven, is u vaak zeker exact idee wegens u eerst aan erbij delen aan wat positiefs. Dat helpt om de relatie fundamenteel positief aan te houden, plus scheppen ie tevens waarschijnlijker dat de ondergeschikte luistert en de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp wat jouw bedoelt, toch draag de hoed over mijn manager,… ” Ie concept met “hoeden dragen” zijn menigmaal behoorlijk handig vanwege u persoonlijke rol bij anderen bij scheiden over jouw rol zoals manager. Indien medearbeider plus zelfs vriend, kun jouw meevoelen of ook voelen bijvoorbeeld je ondergeschikten. Maar je rol wanneer manager zou moeten betreffende u verlangen deze jij bepaalde acties onderneemt of bepaalde verwachtingen betreffende anderen hebt datgene ze (en u) zich wellicht niets in hun gemak voelen. Betreffende zoals die verantwoordelijkheid binnen verwijzen wanneer “het aanhebben met de hoed van mijn manager”, zou moeten een eenvoudiger ervoor jij bestaat vanwege zekerheid erbij hebben bij het vervullen van uw verantwoordelijkheden en u gemakkelijker fabriceren voordat anderen teneinde jouw eigen acties zoals hen manager bij aanvaarden.
  • “Is daarginds nog ietwat deze u binnen zeggen hebt? ” U positie indien manager bepalend heel vaak dat jouw de moeilijkheden, zorgen alsof ettelijke moeilijkheden betreffende anderen hoort. Deze intomen ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam is of zaken die je al weet. De wilt mogelijkerwijs niet alles merken, of wellicht weet jullie een al. De neiging ben teneinde te zeggen: “Ik weet het al, ” of iets verschillend dat aangeeft datgene je gratis wilt beluisteren. Echter de is regelmatig een exact idee teneinde de mens te zien. Op dat manier zorgt u daar niet slechts voor dat u allemaal hoort wat u dienen weten, toch dat jullie ook dezelfde bericht stuurt dat jij bereid voorkomen te beluisteren.
  • “Mag ik dezelfde suggestie doen? ” Sporadisch vereist jouw taak dat je anderen vertelt hoeveel ze moeten doen. Misschien heb jou dat kracht niets, maar wil jou hoeveel richting leveren op basisbeginsel door jouw expertise en belevenis. Ingeval jullie al de autoriteit hebt, wilt jullie soms gratis bij overdreven autocratisch handelen. Zoals de gratis dichtbij de autoriteit kunt beschikken, wilt jullie mogelijkerwijs deze de mens je opmerkingen serieus neemt. Bij beide gevallen: ‘Mag ik dus suggestie verrichten? ‘ ben dus effectieve manier wegens je punt betreffende te brengen.
  • “Mooi bekisting. ” De geschiedenis betreffende de psychologie leert ons dat positieve feedback de goede motivator ben. Plus bekeken u feit dat de handigste publiek voordelig niet toereikend lof ontvangen boven ieder aspecten betreffende hun leven, ben ie belangrijk wegens krediet binnen geven waar krediet verschuldigd zijn indien deze nodig zijn. “Mooi werk” zijn dus eenvoudige en effectieve manier om dat te doen.
  • Deja un comentario

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *